流动人口管理今年做了几件事
街道流动人口管理工作踏入第三个年头, 今年我们围绕基础信息排查、服务资源整合、管理机制创新三方面集中着力, 整体呈现稳当中有进的态势。
数据显示, 截至二〇二六年八月底, 辖区实有人口达四万七千六百二十三人, 其中流动人口一万八千九百四十七人, 占比叁拾玖点捌%, 比去年末增加了一千一百三十二人。这一增速反映了城市吸引力的持续释放, 也对咱们基层管理提出了更高要求。
日常排查工作里, 以网格为单位逐家逐户上户核对工作时, 还重点更新着租房来的人员入驻企业的员工、临街开店的商户三种类别的群体的各类信息。同一时段还联结社区民警, 开展互相协作的全面清查工作时, 找着并纠正处理了一批应当登记却没有登的、登记出现错误的各类情景。全年统计下来, 总共更新的外来流动人口信息总量有3200余条, 信息核对准确率提升至96.5%。
除了管得住, 还要服务好。今年我们推动社区里的卫生服务中心、街道的劳动就业办理所、属地的相关派出所等各个机构建立起顺畅的联动机制, 使得流动人口的子女入上学手续、实用技能培训、各类证件办理诸多繁琐事项在常驻社区地方就能一一打通“一站式”高效解决, 真正达成实现了信息数据多跑些路、相关办事群众少出趟门。
流动人口的现实需求是什么
流动的人口绝非枯燥单调的管理者。他们正为这座城市作出关键贡献的建设者, 他们携着家人揣着期许抵达这边, 需要的不仅仅栖居屋处空间, 更是公平享有公共服务的权益。
走访时发现, 不少外来务工人员最操心的事, 是他们孩子上学问题。去年我们协调过教育资源,春季招生季里新增2所民办2026年流动人口工作总结, 招入的随迁子女有620余人, 减轻了部分家庭的入学压力；同步联合人社部门, 还开展了多期职业技能培训, 协助流动人员提升就业时的竞争力。
但也有不轻易轻忽忽视的问题。部分老旧小小区区的流流动动人口登记率仍然然偏低, 一些房东配合度高不高, 存在隐着瞒瞒隐瞒租户户户户的情况状态。还有少少少数流动动人口对相政策不甚解解不解, 享受应有的法定应应应有公共服务。
今年我们还尝试了"流动人口议事会"的新做法, 邀请几位在本地居住较久的外来务工人员参与社区治理的讨论, 听取他们的意见建议, 这个做法虽然刚起步, 但效果出乎意料地好, 不仅拉近了距离, 也发现了一些之前没注意到的问题。
下一步准备怎么干
来年的工作发力重心会投至管理效能提升及服务精益求精化事项上。拟推流动人口信息管理平台的升阶升级, 以达成跟、住建、教育等部门的数据互相贯通, 降少重复采集环节, 长进信息时效程度。
针对登记覆盖率不足的问题, 我计划建立房东信用积分制度, 对主动申报、配合理顺房东工作的人员给予一定的奖励, 对多次违规的纳入重点监管。同时,针对怎么登记知晓、需要何样登记材料、能享有咋样服务范畴的宣传要持续加大力度2026年流动人口工作总结, 让流动人群熟知。
流动人口管理工作没有终点, 只有日日更新的起点, 下步我们要继续稳沉扎头, 把每一项工干到实处中, 尽力让每一位去到这儿的流动人都能接收到这座城的热度。
