工作概况
2025年度, 我辖区把流动人口计划生育管理服务工作搞得紧锣密鼓。重点抓住了三条主线, 这三条主线分别是服务均等化、管理信息化和宣传精准化。这一年下来, 给管起来的流动人口育龄妇女登了很多户口, 数量是XX人。
还发了很多《流动人口婚育证明》, 总共发了XX份。特别搞了几次专项服务行动流动人口计划生育工作总结，次数是XX次。最后, 出生的流动人口孩子有XX人。整个过程很规范, 没有发生过无证生育的事情出现。
主要措施
（一）实行网格化的排查和信息更新的动态管理做法。
通过建立每个房子都要进行登记、每户人家都要建立档案这样的工作模式, 把所负责的区域划分成了XX个服务单元区域, 同时安排了XX名专门负责的人员, 每过一个月就要做一次上门核实查访的活动, 以此来保证离开户籍地流动人员的总数是清楚的, 他们去哪里的方向是明确的。
在今年这一年时间里, 总共完成了XX条信息内容的更新修改工作, 相关的档案表格覆盖率达到98.6%。（二）实现健康服务的均等化, 把流动人口都放进基本公共卫生服务体系里面去进行服务流动人口计划生育工作总结杭州市上城区明德公益事业发展中心，然后开展了免费的“四术”随访、生殖健康检查、孕前优生检测, 一共做了XX人次, 同时也给外来务工人员提供了政策宣传“送上门”的服务, 一共做了XX场次, 覆盖率在95%以上。
（三）信息化平台为工作提供了坚实的支撑。全国流动人口计划生育信息管理系统被全面启用, 实现了与户籍地数据之间的双向互通。全年一共完成了XX条信息的报送工作, 使得数据的准确率提升到了97%。
（四）多个部门进行协作和联动, 联合了、人社、卫健以及社区, 一起开展所谓的流动人口集中服务月的活动, 建立了从发现到登记, 再到服务, 最后到跟踪的这样的闭环流程, 在全年里通过联动处置的方式处理了没有登记的未流动的这一些流动人口的共计XX例的数量。
工作成效
在年度之内, 流动人口的合规生育率达到了百分之百的水平, 计划外的怀孕比率相较于往年的同期数据下降了XX个百分点, 通过面向流动人口开展的满意度调查活动, 最终的统计结果得数为96.2%, 团队还制定出了一套包含排查、登记服务以及考核等内容的标准化工作的SOP, 这一做法之后获得了上级区级部门的认可并进行了经验层面的推广。
存在的不足
一方面, 有些企业的员工来来去去比较频繁, 因为人和户籍所在地分开了, 这就导致想跟进服务的时候会有时间上的耽误；另一方面, 年轻的有生育能力的人群, 对那些传统的宣传方式不怎么买账, 通过新媒体平台去联系他们也联系得不充分；最后还有个别负责网格管理的工作人员, 自己的工作能力还稍微差点意思, 记录工作的质量也是有的好有的差, 不太齐整。
下一步工作计划
2026年度重点推进三项工作: 第一是搭建一个, 包含线上预约和上门服务的流动计生服务模块；第二是开发以短视频和微信群为代表的新媒体宣传矩阵；第三是开展对专管员的季度轮训工作, 并且要把台账规范化的执行情况, 纳入到绩效考核里面去。
这个上面说的都是通用的一种框架。实际写报告的人在使用的时候, 得把里面写的XX换成真是的数据。还得根据实际情况, 把本地的年度工作里的那些具体案例和亮点补充进去。最后要保证数据跟统计的口径是对上的, 是一致的那个样子的。
