一、总体情况
在2025这一年当中, 我们局也就是这个社区, 是非常严格地依据那些所谓的《流动人口治安管理服务管理办法》以及相关的那种《出租房屋治安管理条例》的具体要求的, 然后把工作的目标给锁定在了要把底数摸得清清楚楚、把情况搞得明明白白, 最后呢就是要把人管得住这么几个事情上头的, 并且是非常扎实地去开展了有关流动人口的登记工作以及还有那种出租房屋的管理工作方面的所有事务的, 然后在那一整年里面累计起来, 我们就登记了多达×××人次的流动人口, 接着去排查了一下有多少处的出租房屋的, 最后发现是有×××处的, 并且签订了多少的治安责任协议的, 是签了×××份这么一种状态的。
二、主要工作措施
（一）实行网格化排查登记, 依托社区网格, 组织社区民警、网格员、协管员组成联合排查小组, 实行逐户过、逐人登, 对辖区内出租房屋及居住人员开展全覆盖走访, 建立一户一档、一人一册动态台账, 确保人房信息及时更新。
（二）通过引入信息化技术进行支持和推动。在全范围内大范围地推行那个叫做流动人口自助申报的小程序以及出租房屋的电子备份记录系统。去指导那些租用房屋的人和把房屋租出去的人去完成线上的登记申请。
这样的做法能够大幅度地减少由人工手动输入所导致的错误和偏差。在整整一年中, 网上登记的占比达到了百分之一的某个数值, 同时信息正确的比例也提高到了另一个百分之一的特定数值。
（三）为了做到多部门进行联动以便开展整治工作, 我们联合了住房和城乡建设部门、城市管理执法部门以及市场监督管理部门等这些相关的机构, 针对像群租现象这样的突出表现、所谓的三合一类型的场所状况、还有违法搭建建筑物这类不合规的行为开展了总计×次的专项排查行动, 取缔了不符合规定的出租房屋达到×处之多, 消除掉存在的安全隐患点共计×项这么多, 最终形成了共同监管的强大合力效果。
（四）把常态化宣传教育这项工作搞上去, 要通过社区公告栏, 也要通过业主群流动人口与出租房屋管理工作总结，更要通过入户走访这些渠道, 去向人们宣传出租房屋治安责任条款的内容, 去向人们宣传流动人口权益保障政策是怎么回事, 全年要发放宣传资料×××份, 还要开展集中宣传活动×场次。
三、工作成效
凭借前面说到的那些做法, 辖区里面的流动人口登记数据达到了×%这个数值。出租房屋备案工作做到了, 备案率也是×%。关于涉及租赁房屋的、可防止的案件数量, 相比之前下降了×%。因为没有出现管理上的漏洞, 所以没有发生重大安全事故。基本上, 管理工作是有序的, 防控措施是有效的, 服务工作也到位了。
四、存在不足
首先流动人口与出租房屋管理工作总结杭州市上城区明德公益事业发展中心，在偏远区域还有老旧小区这两个地方, 排查工作的覆盖范围其实还是有进一步增大的余地, 没有达到最理想的程度。其次, 有一部分出租房子的这些人, 他们主动去进行申报的这种意识是比较弱的, 所以还在很大程度上依赖着那种专门上门去催促大家来申报的方式。
然后第三点就是多个部门彼此之间进行信息共享的这套机制, 还是不够完善的, 数据各自为政这种叫数据孤岛的问题, 到目前为止还没有被彻底地解决掉。
五、下一步工作打算
到了2026年, 我们将要把重点放在这三件事情上面, 并且要用力去推进它们。第一件事情就是深化网格的精细管理工作, 要把排查的时间周期给压缩一下, 最终要实现每个季度对所有情况进行全覆盖检查。
第二件事情则是完善奖惩机制, 对于那些主动进行备案的出租人, 会给予积分作为奖励, 而那些拒不配合工作的人, 将按照法律和政策依法处理。第三件事情是努力推动与住建、网信等相关部门实现数据互通, 共同构建一个名为“一库共享”的平台, 这样能够提升管理工作的精准度。
