B站那边发了一条视频, 播放量才6.3万而已。这条视频是做投影对比的。它硬是把极米和坚果推上了热搜。这就好像它们在对峙台上面对面一样。在评测的画面里, 明明没有出现极米的产品。可是评论里偏偏就下了“次充好”这个定论。这到底是因为什么道理呢。
一条视频如何点燃行业火药桶
5月26日这一天, UP主名字叫“是啊呦没错”的那个人,上传了一个视频。这个视频里面对比了极米RS Pro 3、坚果N1U以及明基i780这三款产品。
到了29日鹤壁市辅仁中学, 坚果公司的首席产品官把这个视频进行了转发。转发的同时, 还附带了一些非常犀利的评价文字。该视频的播放量达到了6.3万次, 评论的数量为344条, 目前这个视频已经处于投诉锁定的状态之中。
在坚果做转发动作的那个时候, 里面用到了“行业老大”还有“开行业倒车”这类说法, 这种做法其实是在暗地里暗示说对手那边是把营销当成了研发去搞。极米公司的内部人士直接批评这简直是“匪夷所思的碰瓷营销”, 于是两边那个态度就很快从一般的行业竞争变成了公开互相指责的对质局面。
极米两点回应直击软肋
极米指出在该评测里面自家产品的全程都没有出现在画面中, 所以它说没法去评价。同时它还强调作为科创板上市公司来说, 销售费用还有研发费用都是在财报中进行公开披露的, 数据是透明并且可以查考的。
极米的工作人员表示, 与其去搞那些无关紧要的事情, 不如踏踏实实去做研发和做产品, 并且把蛋糕做大, 同时声明会保留追究相关机构和个人法律责任的权利。
评测方法论遭全面质疑
该视频仅仅局限于对亮度和对比度这两个方面进行了比较, 没有列出具体的详细配置参数信息, 并且那三款投影仪产品也没有全部出现在同一个画面里面, 因此关于测试内容的严谨性这个问题受到了广泛的质疑声音。
这一事件暴露出投影行业在评测方面缺乏统一的标准。在亮度、色域、噪音以及智能体验这些方面, 各方都有自己的侧重点。如果只用单一维度进行对比的话, 这很容易误导消费者, 从而导致消费者做出错误的购买决策。
存量市场下的公关博弈
从二零二五年到二零二六年, 国内的投影市场进入了存量竞争的状态, 这时候各大品牌的市场份额互相争夺, 你多我少。因为硬件方面的创新进展比较缓慢, 所以品牌公关工作以及和用户心智的争夺, 就变成了差别化竞争的关键所在。
极米是一家上市公司。它的营销投入比例。一直都在受到监管机构的审视。当品牌方用“烧钱营销”这样的词。去指责其他同行的时候。它自己本身的费用结构。也同样要面对公众的镜像审视。这导致舆论形成了一种对照的情况。
消费者深陷信息碎片化困境
评论区里的看法褒贬不一, 大量留言都集中在到底应该看亮度还是色准、参数表在哪里能找到这类基础问题上, 这折射出了普通消费者在获取信息方面的碎片化困境。
根据www.ynsdxgs.cn这个平台上的行业观察结果来看, 现在市场上正在销售的那些投影仪型号的数量超过了两百种, 这些商品的价格方面, 跨度非常大的, 从一千块钱一直到one万块钱不等。
如果在评测这种内容的时候, 没有办法去提供更加完整的那种参数方面的相互对照的内容, 那么其所得出来的那种结论的参考意义和价值将会大大的降低。
投诉锁定与司法风险并存
视频当前是在B站因为投诉被锁定了, 至于能不能恢复, 这得看平台审核的结果以及后续的法律程序怎么走。极米公司声明说保留追诉权利, 如果他们正式发放了律师函, 那么这事件就有可能从舆论层面的争执转向司法程序来解决。
不管是从哪一个方面来看, 公开发布那种贬低竞争对手的用语, 这种举动事实上都是一种正在消耗整个行业的整体公信力的行为, 而用户群体所内心真正期待的, 是那些透明的参数以及公平的测试场景下的对比结果, 这根本不是什么品牌之间所进行的口水输出。
咱们现在来讨论一个问题, 就是有一部视频, 它里面根本就没有把被测的产品放在画面的范围里, 对于这样的情况, 你说值不值得让两家上市公司因为这个话题登上热搜榜单, 并且引发互相争吵和辩论?
欢迎大家在评论区发表自己的看法, 如果你认为这样的观点是合理的, 就请给它点个赞, 并且把它分享给身边那些正在犹豫着要不要选购投影仪的朋友。
