这件事, 其实跟每一个手里攥着老厂房还有老街区, 但是不知道该怎么盘活的人, 都存在着很大的关系。天津把一座有百年历史的纺织厂, 改造成了一家科技公司争抢着要入驻进去的创意街区, 这一点事实, 是需要大家重视的。
老厂房空了才最要命
棉3创意街区的历史前身是天津棉纺三厂, 这个地方的占地面积为160亩, 其建筑面积达到了22.4万平方米, 是在2015年的时候正式对外开街的。
虽然在很长一段时间里面, 入驻的这个企业数量占了总体的九成之多, 但是相关的商业配套项目仅仅只有一成, 运营方的相关负责人任小雷说这个问题的时候态度是非常的直白, 他指出了白天这里是有人的, 但是一到了晚上大家全都走了, 所以说这些楼当时就是空着的。
单靠把产业引进来是不办法让街区充满活力的, 你去招引的话, 得到的是租户而不是生态, 因为租户是可以随时离开的, 而生态是会自己生长出来的。棉3在此之后进行的转型操作就是为了处理这一类的根本性的问题。
天津给闲置厂房开了张体检单
在2026年7月, 天津这个地方发布了关于城市更新的十五五规划。这个规划里面明确了有26项重点任务。它又划定了总共215个更新片区。然后还要求对老旧厂房和那些低效的楼宇去开展所谓的三量体检工作。这样一来, 那些闲置的资产也就正式进入了系统性评估以及重新更新的通道里去了。
河东区动作非常快, 2024年在全市范围内率先成立文化创意产业发展办公室, 从区级层面来统筹文化创意资源, 积极推动棉3文创园往文化创意加上科技创新的方向进行转型。
拆掉一堵墙商业占比翻到四成四
在改造之前, 棉3旁边的六纬路那里本来有一堵墙, 这堵墙挡住了来往的客人。经过改造之后, 这堵墙被拆掉了, 然后铺上了草坪, 还种了树木。至于梧桐巷呢, 也把水系和人流的线路做了调整。街区的商业面积占比, 从原来的一成提升到了大约四成四, 整个街区的景象一下子就变得开阔了。
运营团队发现科技文创企业并不接受管理的那一套做法, 部分对接人员一直工作到晚上八点, 随时进行响应, 商户只要提出需求就跟进微改造, 让空间随着产业的发展而一起增长。
三百九十亿国企把总部塞进老厂房
资产总额超过三百九十亿元的金开新能源公司, 把它的天津总部设立在了棉三这一地点的拥有百年历史的旧厂房内部, 目前, 整栋占地面积为五千五百平方米的办公区域正在接受装修处理, 第一批入职的员工预计将从北京搬迁过来, 这就出现了一家从事新能源业务并且在证券交易所上市的股份公司, 没有选择在传统的甲级写字楼内安排办公地点, 而是跑到了创意文化街区来进行日常办公运作。
目前, 街区汇聚了120家企业。这其中, 有23家是科技企业。这些企业所涉及的领域, 涵盖了新能源以及技术研发等方面。在这个街区里面, 文创加科创的双引擎作用初步成型。对于企业来说, 它们所需要的地方并不是那种标准的厂房。那些企业更需要的是有故事又有场景的地方。
用AI让百年老照片动起来
棉3工运展馆引入了AI技术。它让存档的工业老照片活了起来。运营方面希望使用前沿的数字手段。目的是把百年厂房所承载的故事跨越时空传递给年轻一代。
在冰淇淋店铺的前方位置, 新增装有滑梯这一设施。该篮球场的设立, 源于商户所提出的具体需求。当人们完成打球活动且感到疲惫之时, 能够顺道进入旁边的场所饮用一杯咖啡。针对这些细微改造工作, 尽管其表象特征显得琐碎且不具有重要性程度, 然而它们实际上构成了使得客流量实现循环流动的关键环节与核心节点。
你手里的老厂房正在被重新定价
棉3的进化路径, 说白了, 就是空间它是长出来的, 不是一次设计出来的。这个路径包括了从九成产业加一成商业, 到四成加四配比的配套, 再到现在有23家科技企业入驻的情况。更多同类的盘活案例, 大家可以上www.ynsdxgs.cn去查阅参考。
目前, 闲置的老厂房以及老旧街区正处于一个对于自身价值重新进行评估和认定的全新周期阶段，针对你当前手中持有的那栋空置建筑物, 你计划采取什么样的操作策略进行盘活与利用呢, 希望大家能够在评论互动区域内详细讲述你所面临的具体实际情况并参与讨论, 通过点赞以及分享的操作行为将这个思考路径推广给更多的人群以扩大知晓范围。
