流动性人口的管理以及服务, 属于基层治理关键重要的课题, 这直接同社会和谐稳定存在关联关系, 紧密挂钩。从今年开始以来, 我们围绕所设定的“底数清晰、情况明朗、服务优质、管理精细”目标, 扎扎实实地推进各项重点工作, 于动态管理、便民服务、权益保障等好多重要方面积累下了一些经验做法。
流动人口服务管理怎么做
流动人口管理工作头绪众多, 要点在于把控好节奏, 抓住关键重点。我们秉持“以房管人、以业管人、以证管人”的想法, 构建起了一套相对完整的管理体系。
在社区这个层面当中, 网格员每日都开展巡查工作, 针对那些辖区以内出租房屋相对较多、外来务工人员极为密集的厂区以及商铺进行逐个走访, 从而要切实达成"进一家门、知一家情"这样一种状况。对于才刚刚新流入进来的人员而言, 规定其于 arrival 之后的 3 日之内到达社区去实行登记操作, 领取称作《流动人口服务卡》的那张卡片, 凭借这张卡片去享受基本的公共服务。
在企业用工较为集中的工业园区那里, 我们同人社、住建等部门一道联合起来开展专项行动, 每一个季度针对企业租赁合同都要进行核查, 以此来保证用工信息能够实时更新。凭借数据比对的方式, 在今年总共核实了流动人口信息12万余条, 信息的准确率达到了98.6%。
在日常管理期间, 我们着重于分类实施策略, 针对短期流动人员, 侧重于信息收集以及服务对接, 对于长期定居人员, 侧重于身份核实以及权益维护, 防止出现一刀切样式的粗放管理。
流动人口登记排查关键点
推行登记排查, 这是针对流动人口管理而言的基石所在。工作究竟进行得扎实与否, 其结果直接会对后续各项措施相应的落地效果产生影响。
我们运用“线上与线下”相融合的方式去推进登记工作, 线上依靠政务服务平台, 开启流动人口自行申报通道, 得以让外来人员随时随地进行信息提交, 线下方面经由社区网格员逐户登门, 用以核查身份证件, 清查居住地址, 审视就业状况等关键信息。
在排查的进程当中, 遭遇了诸多难点, 存在着这样的情况, 些许具有房屋出租行为的房东, 对于登记事宜采取不予以配合的态度, 还有一些不是本地户籍的外来人口, 因担忧自身隐私被泄露, 故而不愿意提供详细详尽的信息, 针对这种状况, 我们加大了政策宣传方面的力度, 进入社区, 走进企业, 踏入商圈, 发放宣传手册, 运用通俗易懂的话语, 对登记的意义以及用途作出解释。
与此同时, 我们构建了信息保密制度, 清晰界定各类数据的查询权限以及使用范围, 防止信息泄露风险的发生。今年新增加了流动人口登记信息3.2万条, 将1800余条虚假信息予以注销, 数据质量显著得到提升。
流动人口权益保障要点
妥善管理人口, 更需优质服务人口。流动人口向城市发展奉献了力量, 其合法权益理当获得保障。
于教育范畴, 我们协同教育部门, 保障符合条件的随迁子女得以就近入学, 今年总计解决入学需求420余人。于医疗领域, 推行流动人口医保异地结算, 简化报销流程, 减轻群众负担。于住房保障层面, 加大公租房、保障性租赁住房供给力度, 让诸多外来务工人员住有所居。
面对欠薪、工伤这类突出问题,我们同劳动监察部门构建联动机制, 开辟绿色通道, 迅速受理、按时处置。今年以来, 总共处理了67起流动人口维权案件, 给群众挽回了280余万元经济损失。
流动人口管理服务是一项长期性、基础性工作2026年流动人口工作总结,需要持续用力、久久为功。只有把底数摸准、把服务做细、把保障到位2026年流动人口工作总结,才能真正实现人与城市的融合发展。




